疫情对广告行业会产生哪些影响
当大家都在讨论疫情会对哪些行业产生影响时， 我们也来看看， 疫情对于广告行业有哪些影响？
对于媒体的影响
1. 电视：观众注意力重回电视屏幕，新闻节目备受关注。
疫情+长假，开机率增加并延长。与2019年同时段相比，全国每日平均收视率、收视人数、收看时长均大幅提升。
(1) 央视：凸显"国家大事看央视"的影响力和公信力，CCTV1、CCTV13频道收视攀升。尤其CCTV13，收视仅次于CCTV1,与去年同期相比收视份额增长3倍；
(2) 卫视：春节期间，各省级卫视均停播原有部分剧综，临时开设疫情特别报道和直播节目，实时发布抗疫最新消息。节目调整势必会引起短期客户流失，节目恢复后会有所好转；
(3) OTT：OTT电视或增银发观众。电视开机率增加，年轻人教会老年人如何使用OTT的几率增大,使以收看传统电视频道为主的老年人转化为OTT电视受众。
2. 视频类媒体流量攀升，用户在线时长增加。
(1) 网络长视频媒体：腾讯、优酷、爱奇艺三大视频平台日活陡增，在线时长同期增幅明显。
① 付费会员呈明显增加，在娱乐活动匮乏情况下，用户会付费收看喜欢的节目，但后续续费率还待观察；
② Q1原定多部综艺延迟：腾讯视频《创造营》；优酷视频《这就是街舞3》；爱奇艺《未知的餐桌》、《青春有你》等，预计会后延至Q2、Q3，优质资源聚焦，媒体竞争态势也会加剧；
③ 用户在线时长和播放量增幅明显，以腾讯视频举例：播放量同比2019年增幅18%，比节前增幅15%；观看时长同比2019年增幅5%，比春节前增幅13%（数据来源：腾讯内部数据）；
④ 目前在线教育、游戏、奶粉行业有公益捐款的客户均有追投，以大曝光硬广为主；部分垂直类电商因物流受限缩减广告量；
⑤ 二轮剧集合作备受客户青睐，因新剧更新较慢，用户会再次重温之前的热播网剧，这也大大提升了二轮剧的热度；
(2) 短视频媒体：DAU、在线时长迎来大幅增长，助威抗“疫”板块及内容层出不穷。
① 抖音、快手第一时间开设抗“疫”专栏模块，实时报道抗疫一线战况及病患数据，这也成为广大网民互动交流疫情的重要平台之一。疫情报道+春节流量，抖音、快手的日活量明显增加，新注册用户也比同期上升；
②《囧妈》放弃院线，选择在头条系四大平台及智能电视鲜时光上线，3日播放量过6亿，总观看人次1.8亿。而2019年整个春节档全部影片前三日观影人次约7300万人（数据来源：TechWeb）。对于字节来说，利用IP提升关注度和影响力的同时，旗下产品西瓜视频等APP下载量也会有很大突破；
疫情期间，视频已经成为人们休闲娱乐必选媒体，预估短视频日活已仅次于微信。疫情过后，受工作影响日活时长会有缩短外，不会有实质性改变；传播及创意内容仍会紧抓抗“疫”，抗疫结束后会迎来另一波短视频高潮——放出来后干的第一件事儿。
3. 社交类媒体：微信仍居日活量第一，部分产品流量增幅明显；微博头条及热点内容聚焦疫情，信息阅读互动量巨增。
(1) 微信相关产品整体流量较春节前都有所提升，主要原因：关注并发布疫情信息、周边生活购物和休闲读书。值得一提的是，微信读书日活提升20%，日均阅读时长提升40%；
(2) 出门受限、假期延长、生活物资欠缺，社区电商顺势而起，成为重要生活补给渠道。疫情过后，流量会有所回落形成反差；
(3) 微博新闻号、企业及KOL大号聚集疫情新闻发布，阅读互动量提升显著，预计持续到2月下旬有所下滑，后持续稳定直至预估疫情结束前期再有一轮爆发；
数据来源：新浪内部数据
4. 垂直类媒体迎来流量高峰
新闻类、游戏类、在线教育、在线办公类媒体APP使用率整体攀升；电商类受物流影响同期下滑明显；
(1) 新闻类：新浪、腾讯、网易、今日头条等新闻类媒体具备高影响力和公信力，对于疫情报道用户会选择此类媒体进行关注；
(2) 游戏类：迎来流量高峰，头部游戏如吃鸡、王者荣耀等表现依然抢眼；休闲类小游戏开始发力，带来业绩弹性。据悉腾讯游戏DAU上涨50%。一方面，疫情期间，人们只能宅在家里，游戏成为排遣时间的工具，整体在线时间增长；另一方面，就游戏APP来看，2020春节期间ios应用排行榜TOP20中，游戏APP下载量同比增长130%；
(3) 在线教育、办公类：被动在线学习和工作，促使教育、办公类平台在短时间获客率、渗透率有极大的提升；相信疫情过后，越来越多的人重视线上办公、线上教育的重要性，行业随之发生质变。当然，这对于产品本身的用户体验感要求较高，这也是后期用户会继续使用的首要条件。
5. 户外媒体受出行限制遭遇较大打击
(1) 疫情期间，“宅”使得高炮、户外大屏、公交车等传统户外媒体失去触达高峰期，给众多想借助春节往返程高峰期进行宣传的品牌商造成极大损失；
(2) 院线全部暂停营业，原定春节档电影如《封神榜》、《唐人街探案3》、《夺冠》等全部延期上映，春节档受挫，对于院线2020年收益会产生巨大影响，预估损失近百亿；
(3) 电梯媒体：假期延长对写字楼的梯媒资源影响较大，但社区梯媒相对较好，出行需要用户还是要乘坐电梯。分众、新潮传媒借资源优势，积极宣传防疫措施，彰显社会责任担当；
6. 一直被唱衰的自媒体行业或迎来新机遇
疫情当下，自媒体成为重要发声渠道。部分自媒体通过发布防疫知识、疫情信息吸引粉丝关注，尤其是健康、医疗、地方服务等相关自媒体的关注人数和日常浏览量都大大增加。医药、健康、环保、公益慈善等相关自媒体或迎来发展机会。
对于广告主环境的影响
1. “ 在线”行业异军突起
疫情期间，在线教育、远程办公软件等行业异军突起，广告投放增量，传播平台主要聚焦社交媒体和短视频，追求品牌曝光及转化，疫情后投放预估会保持阶段性声量，产品体验才是关键；
2. 抗“疫”捐助，企业公关树立品牌形象
一方有难，八方支援。各地企业纷纷捐资捐物，并通过新闻、社交及自媒体平台对外发布，“捐没捐 捐多少”成为公众探讨关注的敏感话题，企业此时也异常关注公关效应；
对于广告主的影响
1. 医药品牌可根据权威部门及个人发布的预防用药建议进行适当产品宣传，需注重在特殊时期的产品营销及传播模式；
2. 很多线下实体店延期开业，给企业造成一定损失。基于社群及社交媒体的影响力，各品牌主可借助经销商搭建社群营销链，如利用门店涨“将门店当仓库，社群当门头”，线下战场转移到线上，拓展线上渠道的同时也尽可能弥补损失；
3. 传播策略由“纯商业化硬广讲求品牌曝光”调整为兼顾“公关策略和创意内容”的整合传播营销态势；
4. 品牌私域流量建立，优化运营能力和迅速扩容，培养粘性的巨大风口；
5. 疫情乃国难，切忌过度消费“热点”，得不偿失。
对于广告公司的影响
1. 机遇：线下传播受阻，线上项目迎来利好，数字营销将迎来发展机遇。
人们出行活动受限后带来互联网繁荣，进一步催生、促进互联网企业发展和技术的进步，数字营销迎来更大发展空间。电商、短视频、游戏、线上教育、知识付费等线上项目由于用户量和用户活跃度的上涨，将获得大幅提升的机会，给广告业带来了更多线上机遇。
2. 挑战：线上流量竞争更加强烈，短期内营销内容将偏向公益化。
当线下广告受到冲击时，更多广告主将眼光放到线上，从而催生线上流量短期需求上涨，相关的营销、宣传内容也从娱乐化扩展到抗“疫”内容的公益化，广告公司的传播策略应更倾向于公关+创意的策略集合。
3. 威胁：广告主预算或收紧，营销节奏更加紧凑，对广告公司的服务执行能力提出更高要求
疫情导致春节线下商业基本瘫痪、复工时间延期，给众多行业企业造成了巨大的经济损失。后期，广告主或收紧预算，全力抓销售，补损失。这对于广告公司来说既是威胁也是挑战，需调整客户布局，强化作业服务能力，协助客户的营销措施改革。
思考
这次疫情虽有一部分行业因需而起，获得短期红利，但更多行业着实经历了“至暗时刻”。当一切恢复平静后，企业首先做的就是冲销量，尽可能弥补损失，由此一系列营销改革措施应运而生。作为广告公司，如何紧跟广告主的步伐提供更好的传播服务？如何协助广告主建立线上线下营销闭环？如何实现客户所需的“品效协同”……相信2020对于广告人来说，也将成为不平凡的一年。